中共中交建冀投保定运营管理中心第三支部委员会于2021年10月18日组建成立，支委会3人，正式党员10人，引流增收先锋岗1个，服务创效青年突击队1个。

在公司党委和保定运营管理中心党总支的领导下，保定运营管理中心第三党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党的二十大精神和党的二十届三中全会精神为统领，强化党建与收费管理主责主业互融互促，扎实推进引流增收、创新创效工作，力争圆满完成2025年度各项任务目标。在2025年上半年收费站管理评比中，灵山南收费站荣获“五星级收费站”。在交投集团公司组织的2023年度领导力测评考核中荣获“红旗党支部”称号；先后荣获河北交投集团有限公司党委、中交建冀投公司党委2023年度“先进基层党组织”荣誉称号。

落实学习教育，强化政治引导

党支部充分发挥阵地功能和引领作用，深入贯彻中央八项规定精神学习教育，制定详细的学习教育实施方案和理论学习计划，把《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》《八项规定改变中国》等学习资料发到党员手中，广泛宣传学习，以集中学习和自学相结合的方式，组织政治理论党课2次，警示教育基地研学1次，红色革命教育基地现场研学1次，集中学习9次，专题研讨6次，每位党员撰写学习笔记10篇，心得体会1篇，完成自学理论答卷1次，并开展主题为“践行八项规定，厉行勤俭节约”的海报征集活动1次，营造了浓厚的学习氛围。教育引导广大党员始终把讲政治放在首位，持续推动支部党员干部养成纪律自觉和规矩意识，以作风建设新成效更好履职担当、服务中心工作。

    坚强组织根基，发挥支部功能

严格落实“三会一课”、组织生活会、谈心谈话等基本制度，召开支委会8次、党员大会3次、组织生活会1次，组织开展专题党课2次、主题党日活动9次、志愿服务活动2次。学习教育期间，支部委员结合工作实际精准梳理形成查摆问题清单，逐项明确问题表现、深挖根源症结、制定可落地的整改措施，并形成长效机制，为收费站高质量发展筑牢坚实保障。

党建业务双融合 提质增效促发展

以党建引领，注重公司“同心向党、和融山海”党建品牌与支部“三融三红、星火先锋”党建品牌一体化推进，运用组织功能解决经营难题，推动党建与生产经营深度融合，突出“党建亮点”助力“工作重点”。

一是支部共建促引流，党建堡垒助增收。引流增收是收费站2023年重点工作，党支部以大力推进引流增收，盯旬保月完成收费任务为目标，以“引流增收党员先锋岗”为抓手，与当地政府、高速交警、地方交警、特色产业、经济支柱产业等单位及部门建立良好关系，发挥各自优势，达成互助互补协议，有针对性地实施了“特色产业定点引流、物流运输定向引流、路警一体化借力引流、依靠地方政府借势引流、增加延伸服务项目服务引流”5项引流系列举措，达到增收目的。以灵山南收费站为例，5月6日至6月29日，灵山南收费站借势平行国道施工引流12.7万辆次；利用端午假期加大线上、线下周边文旅项目宣传，2025年端午节较2024年端午节期间，客运车流量增长30%；8月5日至19日平行国道黄榆线（G337）路段罩面施工，线上线下加大施工绕行灵山南收费站，出入口货车增长5321辆；8月1日至20日管控期间，路警一体化借力项引流，共放行黄牌货车974辆次；2025年7至8月暑期，灵山南收费站依托特色产业定点引流为上述合作单位引流近千人次，灵山南收费站出入口小客车流量较去年同期增长2872辆次。并创新性推出“区域性联动共建引流”措施，与山西交控平型关收费站、灵丘收费站建立跨省结对联动站，尝试建立“友好型货运通道”，构建“路网协同、货运增效”双轨引流工作模式。

二是党建激发创造力，创新创效见收益。灵山南收费站以“主动性创建、零成本投入、大窗口服务、小切口创效”为思路，打破传统岗亭边界，将收费广场升级为“服务+经济”综合体，走出了一条站口经济发展新路径。9月1日，中交建冀投公司“冀交万里行”会员营销活动启动仪式在灵山南收费站举办。

站口经济目前开设了“司乘福屋”平价超市、便民早餐、“ETC和车险办理服务站”、一台货车尾气处理液自助加注机、2台充电桩、6个液晶广告宣传屏等经营项目。另在线上开设了抖音橱窗和直播带货。2025年，力争年度营业额6万元，纯利润1.2万元。

三是党员先锋零缺位，党员示范争一流。应对人员精简应急能力差问题，党支部推行“AB角零缺位”管理，让党员在群众中突显，实现90%以上员工均能胜任两项业务，做到了“一人多专、一岗多能”，增强了“人少也能办大事”信心。特别是解决收费站遇到车流量激增时，党员带骨干，第一时间补位保畅，2025年1月至8月，共启动应急保畅处置预案94次，累计启动应急保畅时长73小时52分钟，确保了站口无安全事故，无长时间拥堵。

四是党建赋能安全，筑牢平安防线。党支部开展安全生产教育培训活动7次，节前安全检查6次，日常安全生产检查20余次，强化“党建+”在安全生产中的组织和思想保障作用，打造收费站安全生产“防护大堤”，确保站区未发生安全生产责任事故。

推动品牌建设，唱响温暖党建

一是将公司“同心向党、和融山海”党建品牌与党支部“三融三红·星火先锋”党建品牌一体化建设。二是通过“党员岗队区” 建设创先争优，发挥党员先锋模范作用，提升党员具备胜任收费站各岗位能力，党员带头替岗补岗、应急处置。三是唱响“温暖党建”品牌，推进“我为群众办实事”实践活动，紧盯急难愁盼问题，开展慰问活动2次，志愿服务2次，路网调研、护航中高考、保畅三夏、端午送香囊、夏日送清凉等活动10余次，以实际行动提升司乘人员出行体验。四是积极开展服务践诺活动，党员带头帮助司机找回车牌、雨天协助车辆加油、发放贴心纸巾、协助司机更换备胎等延伸服务35余次，其中暖心帮助彝族务工同胞54余人，被河北新闻网媒体报道，切实打通党群联系服务“最后一公里”。

    加强党风廉政，强化全面从严治党

严格按照《廉洁自律风险防控手册》、《重点岗位廉洁自律风险防控纪实手册》开展工作，持续推行《定点采购遴选询价》制度，让收费站和重点岗位员工熟知所在岗位存在的风险，让党员群众时刻绷紧遵规守纪之弦。2025年，保定运营管理中心第三党支部坚持严字当头，精准施策纠“四风”，通过印发“廉节通知”、开展“廉政谈话”、自查自纠及强化群众监督等方式进一步巩固作风建设成果。