河北高开集团高菁副总经理一行到京蔚运营管理中心开展调研指导工作

2025-09-22 00:07:59

8月14日，河北高开集团高菁副总经理一行到京蔚运营管理中心就运营管理工作开展深入调研。京蔚运营管理中心领导班子成员、公司收费经营部及相关科室负责人陪同调研，双方围绕收费站运营、引流增收、安全管理等重点工作展开深入交流探讨。 调研过程中，京蔚运营管理中心稽查调度室负责人首先就全线收费站牌识及门架数据情况进行了详细汇报。重点从牌识系统的运行现状、门架数据的采集与分析、日常维护管理措施等方面进行了全面阐述，并针对当前存在的问题提出了初步的改进思路。 随后，收费经营科负责人就京蔚运营管理中心在创新创效与引车增收工作上的举措与成果进行了汇报。他表示，京蔚运营管理中心积极探索创新模式，通过优化服务流程、开展特色营销活动、加强与周边产业合作等方式，不断提升服务质量，吸引更多车辆通行。张友副处长详细介绍了中心在安全生产制度建设、日常安全巡查、应急处置演练、员工安全培训等方面的具体做法。最后，京蔚运营管理中心主要负责人李振松对整体运营情况进行了总结。他指出，在全体员工的共同努力下，京蔚运营管理中心在收费站管理、引流增收、安全保障等方面取得了一定成绩，尤其是恶劣天气气象预警“叫应”工作的有效开展，为道路安全运营提供了有力支撑，但也存在一些需要持续改进的地方。未来，中心将针对存在的问题，制定切实可行的措施，不断提升运营管理水平。高菁对京蔚运营管理中心在引流增收、安全管理以及恶劣天气气象预警“叫应”工作方面的探索给予了充分肯定，同时，高菁副总经理也提出了几点改进建议。京蔚运营管理中心将认真梳理吸收上级领导的建议，结合实际工作制定整改方案，切实提升运营管理水平，为推动区域交通事业发展贡献更大力量。

河北交投集团到秦唐运营管理中心开展运营安全生产督导检查

2025-09-19 22:49:12

8月7日下午，交投集团安全总监严炜、安全管理部副主任韩优良一行三人莅临中交建冀投秦唐运营管理中心开展运营安全生产督导检查。 督导组重点调研了山海关收费站、石门寨收费站、卢龙北服务区、沿线路域环境、基础设施运营安全等重点区域，并对高边坡防护、防排水设施、智能监测预警系统、应急物资、站容站貌、配电室、储油间、消防设施等进行了全面细致的检查。 检查结束后，在秦唐运营管理中心会议室召开了总结交流会，检查组听取了秦唐运营管理中心运营安全管理重点工作汇报，对安全管理工作给予了充分肯定，并对下一步安全生产工作提出了要求。检查组要求，一是要深刻贯彻学习习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，提高政治站位，正确认识极端天气带来的严峻性和复杂性；二是要求基础设施技术监测平台设计公司及时解决智能监测预警系统存在的问题，做到物尽其用；三是要压实各级安全生产责任，扎实做好各项安全防范措施，杜绝发生重大交通事故和安全责任事故发生，确保集团安全生产形势持续稳定；四是安全工作要警钟长鸣，时刻把安全工作放在心上、挂在嘴上、落到脚上；五是做好末端落实，严格落实齐树平总经理提出的“三个坐标”和“三个高度关注”；六是在防汛关键期，聚焦高填深挖路段、涉水桥梁、长隧道等重点部位，加大隐患排查力度，发现隐患及时消除；七是要加密巡查频次，建立“雨前检查、雨中巡查、雨后排查”的工作机制，强化应急演练、预警及“叫应”机制；八是要严格执行24小时领导值班值守及信息报告制度，确保遇有突发事件反应迅速，处置及时。 于春芳副处长表示，秦唐运营管理中心将认真落实检查组的指示要求，以此次督导检查为契机，进一步强化安全生产工作，以安全稳定护航集团高质量发展。

先锋领航担使命 笃行实干谱新篇——记中交建冀投京蔚运营管理中心第一党支部 优秀党员张友

2025-09-16 11:45:24

在京蔚高速的运营管理征程中，有这样一位党员，他以坚定的理想信念为帆，以扎实的业务能力为桨，在收费运营、安全生产、科技赋能等多个领域破浪前行，用实际行动诠释着共产党员的先锋模范作用，他就是中交建冀投京蔚运营管理中心第一党支部优秀党员——张友。收费运营：谋创新，促增收2025年1至8月，京蔚高速通行费收入占年度任务的79%，在交投集团19条线完成度排名第2。这一亮眼成绩的背后，离不开张友同志的精心谋划与积极推动。2024年12月30日，京蔚高速全线贯通，张友敏锐地捕捉到这一发展契机，以“走京蔚高速，看大好河山”系列活动为切入点，积极推动“交通 + 旅游 + 产业”融合发展。他组织制定了《京蔚高速与蔚县、涿鹿县人民政府“交通 + 旅游 + 产业”融合发展战略合作对接方案》，将京蔚高速打造成为融合发展的示范性高速公路。在五一期间，京蔚高速为蔚县带来了游客突破50.4万人次（其中北京游客30.8万），为地方经济发展做出了积极贡献。面对与京蔚高速并行的109国道岔道、桃花治超站长期存在的交通拥堵问题，张友充分发挥109国道沿线情报板信息发布功能，通过实时滚动更新路况信息，精准引导车辆提前规划路线，合理选择京蔚高速作为替代通行路径，有效促进了通行流量增长与收益提升。此外，他还组织各收费站负责人到收费站附近大型运输企业、地方政府及景点进行走访调研，把握京蔚高速全线贯通带来的机遇，保存量、增增量，探索引流机遇，多维度洽谈商机。1至8月份，各收费站与周边企业、单位进行了多次走访调研，深入了解需求，精准开展服务举措，实现了通行费增长与企业产品销售的双向赋能。安全生产：筑防线，保平稳安全生产是高速公路运营的重中之重，张友同志始终将其放在首位，全力以赴筑牢安全防线。京蔚高速自通车运营以来，始终保持安全生产零事故的优异成绩。今年以来，张友主导完成了18项安全管理制度修订，并完善了11项应急预案，为安全生产提供了坚实的制度保障。同时，他强化实战演练，组织开展消防、防汛等应急演练，全方位提升员工的安全意识和应急处置能力。在他的努力下，京蔚高速分别于2020年荣获河北省交通运输厅安全生产“双控”机制评估优秀等级，2024年取得安全生产标准化一级达标认证。科技赋能：强联动，提效能作为稽查工作的分管领导，张友同志不仅严格要求自己带头学习，不断提高自身综合素质和业务能力，还注重结合各类活动对员工进行教育，强化稽查队伍建设。为更好地落实各项稽查工作，他严格按照上级要求，充分利用监控图像的查询功能，对收费员违纪行为进行回溯检查，便于及时通知整改，有效提高了稽查效率。同时，他与交警、路政等部门建立常态化联合执法机制，“晚封路、不封路、早开通”效果显著。通过开展“一二一”联动机制，持续做好共建工作。2024年，京蔚高速路况双向管控6次，完全封闭时长1806分钟，单向管控28次，单向封闭时长7494分钟。深化“路警一体化”机制建设，整治超限超载车辆，明确各部门职责分工，形成工作合力。通过各种科技手段，及时追缴通行费，确保颗粒归仓。有效净化了收费环境，维护了高速公路的正常秩序。顺应高速公路智能化趋势，张友积极推动科技赋能。2024年9月，他主导完成了桃花站收费机器人试点改造，缓解了收费员紧张的实际情况，同时节省人力4人。2025年，他继续推进西合营等三站四条车道改造，预计9月完工，为高速公路的智能化运营迈出了坚实步伐。党员本色：践初心，显担当张友同志始终牢记自己是一名共产党员，在工作和生活中时刻发挥先锋模范作用。他以高度的责任感和使命感，全身心投入到京蔚高速的运营管理工作中，面对困难不退缩，遇到问题不推诿，用自己的实际行动诠释着共产党员的初心和使命。他关心员工成长，注重团队建设，经常与员工交流谈心，了解他们的工作和生活情况，帮助他们解决实际问题。在他的带领下，第一党支部形成了一支团结协作、积极向上的战斗集体，为京蔚高速的运营管理提供了坚强的组织保障。“先锋领航担使命，笃行实干谱新篇。”张友同志用自己的实际行动，在京蔚高速的运营管理中书写着精彩篇章，成了广大党员学习的榜样。他将继续以饱满的热情、昂扬的斗志，为京蔚高速的发展、为交通事业的进步贡献自己的力量。